4M変化点管理で「いつもと違う」を見逃さない始め方チェックリスト

• まず決める（この4つ）
• 追いかける変化を1つ選んだ（人／機械／材料／方法のどれか）
• その変化を「書く場所」を決めた（ホワイトボード・工程表の隅など）
• 変わった直後に「初物を確認する」と決めた
• 不良・ヒヤリが出たら「その日の変化」を1行メモすると決めた

• できれば（状況に応じて）
• 朝礼や一言共有で、その日の変化を現場に伝えている
• くり返す変化（刃物交換・材料切替）は確認のタイミングを固定した
• 担当交代の日は勘所を一つ申し送っている
• 2〜4週間ためたメモを一度振り返る予定を決めた

• 深追いしない目安
• めったに起きない変化や、不良履歴のないものは無理に管理しなくてよい
• 客先クレーム・安全に関わる・同じ変化で3回以上不良が出た点は、初物確認や記録を一段しっかりする

• 迷ったときの原則
• 変化を「止める」のではなく、「気づいて、初物で確かめる」形を一つ足す

全部を一度に管理しようとしなくて大丈夫です。 まずは「今日は何が変わるか」を、朝に一言だけ拾う。この一つを足すだけで、「いつもと違う日」の不良にぐっと早く気づけるようになります。